定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／自己啓発／組織運営

対　象

幹部社員／中堅社員

概　要

部下や後輩を指導する必要はあるものの、パワハラなどにつながる懸念があって十分に指導できない…
そんな悩みを抱える方が増えています。本講座では、自身の感情の癖を理解することで、パワハラを回避しながら
適切な指導ができるコミュニケーションのコツを学びます。怒りが生じにくい環境作りについても考え、
明日からの部下・後輩指導に活かせます。

＜カリキュラム＞
① イントロダクション
② 「パワーハラスメント」とは
③ 「怒り」のメカニズム
④ 自分自身の怒りの特徴を理解する
⑤ 演習：価値観共有ワーク
⑥ 自分も相手も尊重するコミュニケーションとは
⑦ 演習：リクエストを相手に伝える
⑧ 今後のアクションプラン策定
⑨ まとめ

 

講　師

オフィス・キャリーノ
代表　朝生容子　氏

プロフィール

事業会社の人材育成担当や研修会社のコンサルタントとして通算で約15年間、
企業の人材育成に携わる。その経験を活かし、2012年にキャリアコンサルタントとして
独立後は、働く人のウェルビーイング（幸せ）実現のため、メンタルヘルスや
ダイバーシティ＆インクルージョンを中心に、研修講師として活動している。
研修講師の活動のほか、年間200人以上の社会人の個別相談に応じており、
経営の視点と組織で働く個人、双方の視点を踏まえたファシリテーションが
好評を得ている。
◆主な資格：国家資格キャリアコンサルタント、キャリアコンサルティング
技能士2級（熟練レベル）、産業カウンセラー、日本アンガーマネジメント
協会アンガーマネジメントファシリテーター、アンガーマネジメントコンサルタント、
英国レスター大学MBA。
オフィス・キャリーノ代表
一般社団法人WINK（Wellbeing Institute for No Kids）代表理事

会　場

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