定額制 | オンラインLIVEセミナー

カテゴリ

ビジネススキル／自己啓発

対　象

全社員

概　要

問題解決には、基本となる「型」があります。
過去の成功体験や思いつきでは問題への対処はできても、真の問題解決にはなりません。
本研修では、長年にわたり現場の問題解決に携わってきた講師の体験談を交え、
問題解決の基本的な考え方と、明日から使える実践的なスキルをお伝えします。

1.問題、および問題解決とは・・・
・問題のメカニズム
・問題解決によくある勘違い
・３種類の問題

2.問題解決に必要な考え方・ツール
・発散手法（ブレスト、ゼロベース思考など）
・収束手法（親和図、ロジックツリー、MECEなど）

3.問題解決の３ステップと方法論
・問題の特定 ～何が、誰にとって問題なのかを明確にする
・根本原因の特定 ～問題を引き起こしている原因を分析する
・解決策の立案、実行 ～解決策を策定、評価し、実行する

 

講　師

ピープル・ブリッジ
代表　岩本好之　氏

プロフィール

日本大学卒業。国内企業で営業、営業企画、システム、人事など
幅広い領域で実務とマネジメントを経験。
その後、 ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック社）のブラックベルトとして、
数多くのシックスシグマ手法による問題解決プロジェクトの指導、
および人材育成に携わる。
大手金融機関にスカウトされ、全社的な経営品質改善活動を推進。
同時に教育部門の責任者として各種研修プログラムを開発し、
自ら講師を務め、年間1,500人を超える研修実績を持つ。
さらにコンサルティング会社に移り、多様な企業の助言、指導をおこなう。
独立後、コンサルタントとして企業の問題解決、人材育成、および
個人のカウンセリング等、人と組織の変革に取り組む。
コンサルタントとカウンセラーの両面を備え、「頭と心に響く講師」として
高い評価を得ている。

会　場

WEBセミナーで実施いたします。MAP

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